2025年，在区党工委、管委会的坚强领导下，葛店综合执法中心全体人员迎难而上，以“越是艰险越向前”的奋斗姿态，投身于城市治理的第一线，展开了一场场攻坚克难的硬仗。面对繁重任务与复杂挑战，我们始终秉持初心、担当作为，现将全年工作情况汇报如下： 

　　一、主要工作成效 

　　1.敢于斗争，保障项目建设更有力。顶住巨大压力，反复推演，周密实施，成功组织开展多次行政强拆，实现创新二路、罗庄路等多个历史遗留项目拆迁任务清零；为电厂四期、长兴、石膏粉等重点项目建设用地扫清了障碍；在开口审批、排水许可、建筑垃圾处置核准等方面进一步优化程序、靠前服务，减少了审批时间；在项目建设过程中，持续跟进做好环境秩序、渣土外运、垃圾处置等服务，有力保障了项目建设进度。 

　　2.攻坚克难，控违拆违取得新战果。面对违建治理的复杂局面，我们迎难而上，利用无人机、卫星遥感等技术手段提升日常查违精度广度，发现并拆除新增违建48处  1843平方米，确保第一时间清零。开展集中拆违行动 20次，消化存量违建5.03万平方米，同比增长220%，圆满完成年度民生实事任务。葛店新老市场、原岱庙市场、秋千村、大湾社区等一大批的老大难、硬骨头点位被成功消化处置，得到群众广泛认可和点赞。 

　　3.精耕细作，城市疤痕治理更扎实。联合多部门开展高速沿线边坡荒地环境整治和绿化景观提升，实施主次干道沿线退菜还绿，推动闲置地块、裸露地块环境提升和有效利用，治理面积约55万平方米；开展微疤痕清理，清除沿街私设台阶坡道、占道石球、拦车桩、三角锥、违建亭棚、破损广告牌等点位问题50余处；建立巡查交办处置机制，对公共区域毁绿种菜、围栏搭棚等顽疾及时处理，城市环境持续优化。 

　　4.重拳整治，市容秩序实现新提升。依托“清洁家园”行动，排查清理高速沿线、断头路、边坡荒地、农村“四边”内的积存生活垃圾点位32处，清理垃圾120余吨；清理积存建筑垃圾点位230处约1.2万立方米。在创业北路开展城市管理示范路创建，针对卫生脏乱差、沿街洗车乱排水、废旧回收乱堆放、流动摊贩乱占道、共享单车乱停放、生活噪音污染等老大难问题进行专项整治。净化城市立面空间，开展户外广告及门店招牌整治行动，清除无证KTV店面招牌12块，集中拆除高空字体广告、大型破损广告设施8处，清理灯箱广告、落地广告牌、一店多招等违规广告140余处。持续开展葛店南站秩序整治，劝导5000余人次，拖移违停非机动车480余台；开展洗车行业和医疗行业污水违规排放专项治理，整改问题点位12家。城市品质进一步提升。 

　　5.系统治理，建筑垃圾管理更规范。面向施工工地、运输单位开展《鄂州市建筑垃圾管理条例》主题宣传；研究制定《葛店经开区关于健全建筑（装修）垃圾处置体系的实施方案》，明确了重点任务和部门职责；规范设立建筑垃圾暂存点，投入100万元完善配套设施建设；严格落实核准处置，核销渣土2217.8万立方米，拆除垃圾2.69万立方米、装修垃圾 1.68万立方米；开展交通运输联合执法行动32次，对建筑垃圾运输随意倾倒、带泥上路、抛洒、滴漏等行为严厉打击，查处违法行为16起。全区建筑垃圾处置体系步入规范化、系统化轨道。 

　　6.探索前进，生活垃圾分类有突破。为三个农村行政村全部配齐堆肥坑、户分类桶、分类收集点、分类转运车，新增农村分拣员，建立每日上门分类收运机制，初步形成“一坑两桶三上门”农村生活垃圾分类模式。指导环卫部门增购新能源餐厨收集车3台，建立专业收运队伍，签订免费收运协议，对大型餐厨垃圾产生单位实施集中收运，查处未经核准擅自处置餐厨垃圾违法行为6起；积极推广安装油水分离装置，逐步扩大收运覆盖面，餐厨垃圾收运体系初步建成。聘请专业团队，开展垃圾分类主题宣传培训活动5场次，努力营造全民参与垃圾分类的良好氛围。 

　　7.聚焦难点，行政执法更全面。全面落实行政执法三项制度，全流程严格约束行政执法行为，对市容环境、垃圾处置、城乡规划、文化经营等领域加大执法力度。2025年以来，共立案查处各类行政违法案件55件，当场处罚案件36件（含警告1件），处罚2.275万元，一般程序案件20件，处罚16.9万元。其中在物业管理、市政管网、餐厨垃圾等领域执法实现零的突破；在文化出版方面立案办结数量全市领先。 

　　8.民呼我应，服务群众更用心。累计办理处置各类群众来电来信来访投诉1320起，其中市容环境问题547起、大气、噪音等生态环境问题435起，其他各类民生问题338起；推动城管进社区、进小区，联合属地社区有效解决金地格林印象、新城汇隽、葛洪花园、景泰佳园、光谷佳园等一批小区环境脏乱差、毁绿种菜、僵尸车等群众身边民生问题，将服务送到居民家门口。 

　　二、存在的突出问题 

　　1.城市管理精细化程度仍需提高。北部片区、背街小巷、还建小区、校园周边等区域市容管理水平与武汉都市圈要求尚有差距，各类小微市容乱象时有发生。 

　　2.顽疾治理成效尚不稳固。葛店南站停车秩序、生活噪音、流动摊贩、占道经营、油烟扰民等问题易反弹回潮，仍是投诉热点，长效管理机制有待完善。 

　　3.执法保障与能力建设存在短板。执法人员和协管员数量与不断扩大的建成区面积、繁重的工作任务不匹配，人员流动大，专业人才缺乏。执勤车辆、作业设备、技术装备等硬件设施短缺，制约工作开展。对新承接的文化、旅游等陌生领域执法业务，熟悉度和办案能力有待提升；部分基层执法人员文明执法、规范执法水平需加强。 

　　三、2026年工作安排 

　　1.推动城市管理进社区，进网格。探索设立社区城管工作岗/站，将服务触角延伸至小区、街巷，解决群众身边事。 

　　2.持续开展城市管理示范路建设。实施北部城区立面空间改造和环境提升，打造城市客厅。 

　　3.继续开展城市疤痕治理。实施“退菜还绿”和路域环境整治，治理闲置地块和裸露地块。 

　　4.强力打击“两违”。继续聚焦还建小区等重点部位，有力消化存量违建，严控新增违建。 

　　5.进一步完善建筑垃圾管理体系。加强工地等源头监管，打击违规处置，推进建筑垃圾资源化利用。 

　　6.进一步健全生活垃圾分类体系。扩大城乡分类试点范围，扩大餐厨垃圾集中收运覆盖面，持续打击违规收运行为。 

　　7.进一步规范执法行为。全面严格落实“三项制度”，强化执法监督和案卷评查。 

　　8.加强执法队伍专业化建设。开展分领域、分层级的常态化法律和业务培训，引进专业人才，打造一专多能的综合执法队伍。 

　　回首2025，我们步履铿锵，在挑战中磨砺，在奋斗中收获。展望2026，新的征程已然开启，城市治理工作依然任重道远。综合执法中心全体同仁将继续保持昂扬的斗志和务实的作风，以更加坚定的决心、更加有力的举措、更加过硬的担当，奋力谱写葛店城市精细化管理与综合执法事业的新篇章，为经开区高质量发展和人民美好生活贡献全部力量！ 

2025年12月25日