今年以来，区住建局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕经开区党工委、管委会工作部署，积极提高政治站位，努力转变工作作风，为葛店经开区的经济发展做出了一些实绩，现汇报如下： 

　　一、2023年主要工作 

　　（一）打好保交楼“攻坚战”。一是统一思想强化组织领导。成立了领导小组，建立了“一楼一策一专班”工作机制。二是多措并举推动项目复工。目前，花样年江山、海伦堡大城小院、光谷首府二期三个项目均已复工。三是主动出击稳定舆情民心。建立了业主沟通机制，积极组织召开业主代表协调会，认真做好业主安抚工作。全年，我局共收到房产领域信访投诉885件，处理回复率100%。组织或参加问题楼盘化解协调会23次，信访问题得到有效控制。 

　　（二）打好建设项目质量安全“保卫战”。一是常抓不懈消除安全隐患。成立了安全检查专家组，不定期深入建筑工地一线，积极开展安全隐患排查工作。累计下达整改文书236份，整改各类隐患事项789余条。目前，全区建筑工地未发生安全生产责任事故和质量安全事故。二是“智慧工地”建设初见成效。完成对接智慧工地18个,安装各类监控、管理设备55台。初步形成了覆盖项目施工现场和施工过程的“互联网+监管”质量安全管理新模式。 

　　（三）打好扬尘治理“主动战”。一是强化措施，严防扬尘污染。认真落实管委会污染防治要求，督促在建工地严格执行“六个百分百”“八个必须”，检查项目120余次，下达整改文书112份，整改问题196余项。二是集中整治，开展专项行动。累计排查全区建筑工地非移动道路机械38台，均已完成申报登记。目前，全区建筑工地未出现信访投诉和环保整改事项。 

　　（四）打好建筑市场“升级战”。一是积极健全制度推改革。推进落实“区域评估成果利用”、“五证同发”、“项目策划生成”等工作。推行施工图审查后置、用能联动报装、工程建设项目监理制度改革、施工图联合审查、多测合一购买服务、建筑工程施工许可规范管理等制度。全年共完成了25个工程项目的建筑工程施工许可证核发、8个项目的施工许可变更、17个项目的施工许可单体补录等工作。二是强化专项整治强监督。积极开展全区建设项目市场行为检查，深入开展全区住建领域违法违规行为整治专项行动，下达整改意见书52份，完成问题整改132项。三是检查评比促管理。聘请第三方机构开展工程建设项目管理红黑榜评比，评出并公示红榜2个、黑榜3个。 

　　（五）打好自建房“阵地战”。一是健全机制强防控。“区主导、镇实施、村配合”，条块结合、以块为主、分级负责。二是排查整治保安全。开展“回头看”，组织第三方机构对24栋经营性自建房进行安全鉴定，对493栋疑似危房及1526位低收入群体住房进行全面排查。完成全国农房排查系统1721栋农房信息的填报任务，完成率100%。三是分级管控守底线。制定了行动方案，完成了409栋D级危房的拆除工作。四是加强抽查抓落实。通过“四不两直”方式进行自建房安全管控抽查，指导社区（村）消除安全隐患。五发动群众共抵制。拓宽举报途径，制定奖励制度。 

　　（六）打好燃气整治“围剿战”。一是压实燃气企业主体责任。持续开展巡查整治行动，督促葛华燃气公司和旺兴燃气供应点两家企业切实拉紧安全之弦、筑牢安全之基。二是加强燃气行业安全管理。开展燃气安全隐患联合排查整治行动，积极推动落实燃气安全装置“三件套”和液化气餐饮场所“瓶改管”工作；持续开展燃气打非治违联合行动，累计查处非法存储、运输的液化气钢瓶107个。 

　　（七）打好污水处理“防控战”。督促企业落实主体责任，开展泵站、排口检查，推进污水处理设施扩容升级，规范污水处理厂污泥处置。 

　　（八）打好保障性住房“立体战”。一是持续跟进项目进度。督促装修单位加快项目房源装修进度，尽快完成装修任务达到入住条件。当前已完成2个项目的装修工作，其它5个项目已处于装修尾期。二是加快分配入住工作。按照保障性租赁住房租赁管理要求，督促运营单位严格标准，完善申请审核手续，加快做好房源分配和入住工作。目前已签订合同330套，另有300套人才房正在上会研究过程中；三是迅速落实问题整改。严格按照市住建局反馈的公租房问题清单进行整改，在省住建厅组织的公租房小区规范化管理复查工作中取得了满分，获得了好评，打了一场翻身仗。三是及时发放住房补贴。认真开展申请人员的资格审查，及时为符合条件的2户最低收入家庭，发放2023年四个季度租赁住房补贴共计3744元。 

　　（九）打好房票工作“突破战”。一是制定方案稳推进。在管委会的正确指导下，紧密对接市住建局，重新拟定了工作方案。二是全市第一张房票。房票政策实施以来，我区于今年7月底率先开出全市第一张房票。目前，已完成房票购房交易3笔，还有多笔房票业务在办或意向办理中。 

　　（十）打好物业管理“提质战”。一是监管指导促提升。拟定了全区物业管理三年提升行动方案，制定了2023年分项考评实施方案；积极指导葛洪花园等10个小区申请、使用住房维修资金，督促指导物业小区开展创文工作；完成了专项整治、监管检查等相关工作。二是信访化解稳民心。组织召开光谷新都等小区业主代表协调会15次，组织参加楼盘化解协调会3次，累计处理物业各类信访投诉1862件。 

　　（十一）打好村镇建设“协同战”。我局在党工委、管委会的正确领导下，在相关部门的密切配合下，坚定不移推进村镇建设。一是“擦亮小城镇”初步实现“出形象”。二是开展“疤痕”治理。三是联合整治“脏、乱、差”。主要区域环境面貌焕然一新。 

　　（十二）打好交通管理“整体战”。一是执法联动，严厉打击。联合交警、综合执法以及华容、武汉两地的执法部门，累计处理非法营运15起，处理危货运输7起，查处各类超载超限、非法改装车辆8台。二是保障安全，消除隐患。全年未发生重特大交通事故。 

　　（十三）打好住建领域“宣传战”。累计报送各类信息报道95余篇，累计开展各类宣传活动120余次、安全培训20余次、救援应急演练5次，累计发放宣传资料3000余份，设置标语600余条、各类展板100余块。 

　　二、存在的问题 

　　（一）磨合不紧，配合不畅。住建局“三定方案”确定以后，局里都是新班子、新人员，短期内人员磨合度、工作配合度都有待提高。 

　　（二）谋划不深，经验不足。队伍经验不足，专业知识不均衡，周密思考和细致规划有待提升。 

　　（三）管理不严，担当不够。在队伍管理上有所不足，主动性不够，落实力不强，机制没有全面理顺，责任没有层层压实。 

　　三、2024年工作计划 

　　2024年，我局将在党工委、管委会的坚强领导下，行而不辍开展住建工作，坚定不移完成全年目标，助力我区社会经济发展取得新成绩、迈上新台阶。 

　　（一）全力抓好党建引领。深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，抓党建促提升，下苦功练本领、勇作为争先进，打造一支素质过硬、作风优良的住建队伍。 

　　（二）全力推进城建计划落实。做好项目进度跟踪，督促规范施工，提升城市品位，确保质量安全。 

　　（三）全力推进“智慧工地”建设。狠抓在建项目管理，力保建筑工地“零事故、零投诉、零整改”。 

　　（四）全力加强燃气安全整治。完成“三件套”任务，持续推进“瓶改管”工作，规范经营管理，继续开展燃气打非治违联合行动。 

　　（五）全力提升物业管理水平。统筹指导好物业管理，全面推行物业“红黑榜”评比制度，积极推动完整社区建设，增强全体居民的幸福感和满意度。 

　　（六）全力推进自建房“消危”。进一步压实村镇责任，强化自建房分类管控，完成C级自建房工程改造，杜绝危房住人现象。 

　　（七）全力推进房票工作。积极探寻安置房与商品房的互通渠道，大力促进库存商品房的去化率。 

　　（八）全力推进优化营商环境。继续推进制度改革，继续开展工程建设项目管理红黑榜评比、建筑市场综合检查以及住建领域违法违规行为整治专项行动等工作。 

　　（九）全力抓好交通运输安全。继续加强交通隐患排查及整治工作，完善地铁南站周边整治措施，实施立体管控，争取交通枢纽4000万省级补助资金到位。

 

                                                                                                   葛店经开区住建局

                                                                                                     2024年1月19日