一、2025年主要工作情况 

　　（一）目标任务超额完成。2025年，紧盯招商目标任务，做大做强主导产业,全力推动经济高质量发展，共签约亿元以上项目89个，总投资560.87亿元。在全市招商引资考核中，连续两次获得排名第一。 

　　（二）招商攻坚大干快上。多措并举开展各类招商引资主题活动，圆满举办“智创葛店·链通全球”一季度全球招商大会、“链络上海·向芯而行”第二季度上海招商大会、集成电路龙头企业走进葛店、九峰山实验室化合物半导体论坛领军企业走进葛店经开区考察交流活动等重大招商推介活动，成功举办二季度全省重大项目集中开工活动鄂州分会场项目开工活动（葛店泛半导体产业园）、四季度全省重大项目建设推进会视频连线项目开工活动（中通快递集团华中总部基地）、招商公司出征仪式等重大活动，吸引社会广泛关注，汇聚各方资源力量，成功吹响招商攻坚战的“冲锋号”。同时，以每周项目签约的工作形式倒逼项目洽谈速度，瞄准重点产业方向主动“走出去”，把项目“请进来”，围绕招龙头、引上游、接下游、带配套的思路，推动形成引进一个、跟进一批、带动一片的集群式招商效应。 

　　（三）招商公司成效初显。推进市场化招商和研究型招商，年初成立招商公司，设立长三角、珠三角、京津冀、武汉四大驻点驻外招商驿站，建立招商公司周例会工作机制，围绕招商项目要素表，从企业优势、行业地位、产业链结构、行业竞争格局、市场集中度市场规模及增长速度等细化分析企业背景，从落地项目情况、项目要素需求、项目资金需求等匹配精准服务。目前储备项目9个，已签约落地项目6个。 

　　（四）激励措施创新出台。认真落实国务院办公厅关于规范招商引资行为相关文件和《公平竞争审查条例》要求，在废止旧的招商政策基础上，深入研究，广泛征询意见，于3月6日出台《促进项目快开工、快投产、快达效的实施办法》支持项目落地，确保从政策层面继续支持招商项目，目前已审核9家企业奖励资金兑现，共计奖励资金达700余万元。 

　　（五）包保服务持续深化。坚持实行项目“包保秘书”制度，每个签约项目由区直部门负责人作为包保秘书，通过干部下沉为项目纾困解难，强化“企业吹哨、专员报到、部门联动”机制，对招商引资项目采取店小二式全程跟踪服务，推动项目快速落地建设。各签约促开工项目、在建项目均由各单位一把手包保服务。 

　　（六）党建保障夯实根基。丰富理论教育形式，开展主题教育活动12次，引导全体党员强党性、强素质、强担当、强作为。规范党内政治生活，高质量召开民主评议党员活动和组织生活会1次，党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性进一步增强。认真完成省委巡视反馈问题整改工作，整改问题4项；认真开展“庸懒散”专项整治活动，自查自纠并整改问题15条；扎实组织深入贯彻中央八项规定精神学习教育活动和违规吃喝集中整治活动，撰写心得体会6篇，干部作风改善明显。以组织建设促进干部队伍建设，以干部队伍建设带动招商业务发展。 

　　二、2026年工作安排 

　　（一）增强大局意识，聚力招商攻坚。紧盯市定全年目标任务，持续开展招商攻坚行动，将任务分解到各招商专班、驻外招商团队及园区招商力量，把招商工作融入全区“宜居宜业科技新葛店”建设大局，围绕五大主导产业，精准锁定产业链关键环节和新质生产力重点领域，确保招商方向与全区产业布局同频共振。   

　　（二）完善公司运作，深化专业招商。一是发挥招商公司作用。完善招商团队，推广完善“企业化管理、市场化运作”的招商引资新机制，充分调动基层招商人员的招商引资积极性，督促招商公司深入开展驻点招商，拓宽信息来源渠道，重点围绕东部沿海产业转移及光谷产业上下游配套开展招引。二是推进招商公司招聘。继续面向社会招录熟练掌握产业分析、项目评估、商务谈判及产业链研究等综合能力的复合型招商人才，以快速充实专业力量，优化团队梯队配置。三是提升招商队伍能力。聚焦五大主导产业，定期组织开展“招商微课堂”对全区招商系统进行授课培训，提高我区招商队伍的专业素养和谈判能力。 

　　（三）围绕“龙头链主”，开展链式招商。以延链补链强链为重点，开展“以商招商、以链招商”攻坚行动，发掘新生动力。发挥现有华工科技、三安光电、容百科技等链主企业优势，引入上下游企业。紧盯东湖高新区长江存储、华星光电、天马、小米等龙头企业外溢，紧盯沿海产业转移，主动与上下游配套企业对接谈判，以最大的诚意、最强的力度推动项目尽快有序签约落地。 

　　（四）加快基金运作，完善基金招商。对我区产业基金进行全面梳理，推进产业基金组建，切实投资优质项目。与各类投资平台保持密切沟通，建立定期沟通机制，积极寻求加快合作，确保基金组建流程顺利推进，为项目落地葛店提供“资本”保障。 

　　（五）扩大载体规模，推动园区招商。推动葛店泛半导体产业园二期、三期，葛店医疗器械产业园等专业园区加快落地，瞄准国内外行业内的优质企业，开展定向招商，促进半导体和大健康企业集聚发展，形成完整的产业链条，吸引更多的上下游企业、科研机构和创新平台汇聚。 

　　（六）强化协调服务，推进项目落地。一是坚持招商例会工作机制。持续召开一周一例会，建立全区招商项目资源库，实施招商项目化、清单化、责任化、台账化管理，及时研究分析项目进展，建立从获取有效项目信息、项目评估论证到项目选址、签约落地全链条全周期立体化项目服务机制，扎实推动在谈项目成熟一个签约一个，确保项目一周一签约。二是强化项目落地要素保障。严格落实企业包保秘书制，主动对接，靠前服务，切实做好落地企业的土地、资金、水电气等要素保障协调工作。梳理招商项目和包保单位反馈的事项，进一步细化责任分工，明确完成时限，以最优服务推动企业尽快开工，确保注册、备案及开工率不低于80%。三是做好项目落地流程指导。发挥招商局窗口优势，全流程指导招商项目从签约到开工建设各个环节，形成工作闭环。 

　　（七）狠抓党建引领，凝聚发展合力。持续加强党员干部队伍建设，提升党员干部综合素质与业务能力。一是持续强化理论武装，通过主题党日活动和专题学习教育，提升干部理论素养。二是加强党员队伍建设，业务培训和实践锻炼相结合，提高干部的业务能力，凝聚班子的向心力。三是推动党建与业务深度融合，开展“党员先锋队+招商项目攻坚”“党建+项目落地服务”等特色活动，将党建工作与业务工作紧密结合起来，以党建促业务，以业务强党建。