今年以来，葛店党员干部在区党工委、管委会的正确领导下，以“拼抢实”的工作状态和作风，以“开局就是决战、 起步就是冲刺”的态度、转身就抓落实的状态、全区各单位紧紧围绕招商引资目标任务，努力做好招商引资、项目落地等各项工作，笃行不怠、踔厉奋发，凝心聚力推动招商引资工作高质量开展。

　　建立健全招商引资工作机制。坚持制度引领招商工作，强化招商政策保障，全力推进招商引资工作有序运行。印发《2022年葛店开发区招商引资工作方案》，成立招商引资领导小组，明确八大招商专班、产业链“链长”制，夯实招商责任、明确招商重点，开展精准招商；出台《葛店开发区招商引资激励办法》，“黄金八条”适时出台，将进一步激发各类市场主体活力，引导人才、资本、技术等要素向葛店开发区聚集，助力开发区形成招商引资强大磁场。

　　围绕产业链千方百计突破重大项目引进瓶颈。围绕全市“157”产业体系打造特色产业集聚品牌，通过延链补链强链形成产业集群、打造良好产业生态，发挥产业集群的规模效应和溢出效应，引进一批“顶天立地”的大企业，发展一批“铺天盖地”的中小企业。针对项目招引难题和瓶颈，寻根究底找准问题症结，多措并举力促优质项目落地。谋划引进一批优质项目，面对资金需求瓶颈，千方百计寻找突破路径，多家金融机构，针对一系列项目方资金需求，制定有效可行出资方案，全力帮助疏通症结，力促项目落地。

　　谋求行业智库专业化招商、驻点招商。六大主导产业特别是光电子信息、新能源新材料产业与芯谋、华商等专业智库机构开展合作，一方面依托行业智库顾问团队，建立决策咨询制度，对重大项目从行业发展趋势、项目比较优势、市场契合程度等进行分析诊断咨询，增强项目引进决策的科学性；另一方面是依托专业智库全面研判开发区光电子信息、新能源新材料等产业发展现状，剖析产业发展链条和发展方向，提供产业发展专业知识，制定产业发展路径，明确产业招商重点以及目标企业，形成产业招商实操图谱；再是发挥其信息资源优势，建立项目共引合作机制，共同促进项目落地。此外，与武汉大学深圳校友会开展驻点招商，选派3名招商专干赴北京、上海、深圳驻点招商，瞄准重点招商对象，实施精准招商。

　　探索全方位项目拉练制度。项目引进来，落地建设是关键。全方面借鉴市区项目拉练方式方法，探索形成符合开发区实际情况的项目拉练制度。夯实“一个项目、一位牵头领导、一个包保单位、一名服务秘书”项目服务包保工作，在项目工地、建设现场“评、比、选”，压实服务秘书项目推进工作责任，切实掌握项目土地招拍挂、规划设计、地块拆迁平整、生产要素配套、施工方案等前期工作进度情况，积极协调推进项目落地建设问题困难。以拉练倒逼服务工作，在全区上下形成加压奋进、争先进位、比拼赶超的项目建设氛围。

　　形成葛华招商一体化合力。葛华一体、招商先行，一是产业联合招商，坚持规划引领，与华容区共同规划编制出台招商产业地图；二是深入对接，组建联合招商小组，凝聚产业发展合力，加强双方产业谋划，建立葛华项目共引良好局面。（石浩 肖慈琼）