今年以来,葛店经开区纪检监察工委坚持严管厚爱、激励约束并重,建立常态化澄清正名工作机制,严格落实“三个区分开来”要求,充分运用“四种形态”,让党员干部感受到组织的信任和关爱,激励干部在武汉新城项目建设中轻装上阵、担当作为。
澄清正名祛顾虑。
坚持正向激励、反向震慑,逐步建立常态化澄清正名工作机制,灵活运用书面澄清、当面澄清、会议澄清、通报澄清等方式,为受到失实检举控告的干部公开澄清正名,对诬告陷害行为严肃查处通报,旗帜鲜明为担当者担当、为负责者负责。截至目前,严肃查处诬告陷害行为1起,为7名受到不实举报的干部予以澄清,聚力营造风清气正的干事环境。
回访教育送关怀。
制定《关于对受处理处分党员干部开展集中回访教育的工作方案》,在全区集中2个星期时间,对受处理处分的36名党员干部开展回访教育活动,有针对性地做好思想教育和激励帮扶工作,推动“有错”干部变成“有为”干部。将跟踪回访结果作为恢复党员权利、考核评价、任用晋升的参考依据,近期对1名回访对象在留党察看期满后恢复党员权利回复“无不同意见”意见。
容错纠错促担当。
在新城项目建设中,对发现的苗头性、倾向性问题,运用第一种形态“咬耳扯袖”,让干部“红脸出汗”,及时纠正偏差、督促解决,切实发挥监督前置作用。今年以来,全区纪检监察机关运用“四种形态”批评教育帮助和处理共136人次,其运用第一种形态、第二种形态处理人次占91%,运用第一种形态、第二种形态处理人数占比继续保持高位,让党员干部感受到组织的信任和关爱,激励干部在武汉新城项目建设中轻装上阵、担当作为。(区纪检监察工委办公室)